Institut Terram’s Post

Après l’Atelier de Réflexion 1 « Déconstruire pour s’améliorer », Ergone poursuit avec un format inédit de liaison entre les thématiques avec l'Atelier de Réflexion 2 « 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 ». Rendez-vous à Comet Place des Victoires, 12 rue du Mail - Paris 2, le 23 mai 2024, de 8h30 à 17h00. L'atelier est ouvert à tous : vétérinaires associés, libéraux, salariés…, ASV, étudiants ayant participé ou non à la première session. L’objectif ? Permettre aux participants de transformer des idées en actions concrètes et innovantes, réfléchir sur les expérimentations menées en clinique entre les deux sessions d'ateliers et partager des expériences pour imaginer de nouvelles finalités pour le travail et l'entreprise, dans une approche tournée vers la frugalité et l’efficience. Au programme : - Un récapitulatif des travaux de déconstruction entrepris lors de l'AR1 sera présenté pour garantir que personne ne soit laissé de côté et pour rafraîchir la mémoire de tous sur les objectifs et défis à relever. - Un moment dédié à la réflexion collective sur les diverses expérimentations menées en clinique entre l'AR1 et l'AR2, leurs succès, leurs échecs et les raisons de ces résultats, favorisant ainsi une compréhension profonde et partagée. - Des méthodes et des outils concrets pour mieux naviguer et réussir les transformations, alignées avec une nouvelle mission, un nouveau sens et une raison d'être renouvelée. Alors, prêts à reconstruire avec efficience ? Inscrivez-vous maintenant ! Les places sont comptées : https://lnkd.in/em8nWKda

🚀 Un partenariat stratégique au service de l'innovation et de la recherche médicale 🚀 Nous sommes fiers d'annoncer que l'Institut de la Vision a choisi le cabinet Circle Strategy pour accompagner la mise en œuvre de son plan stratégique 2024-2028. 🎯 Cette collaboration s'inscrit dans une démarche ambitieuse visant à renforcer notre mission : améliorer la prévention, le diagnostic et les traitements des pathologies visuelles. ✨ Une approche unique : le 100% success fees Circle Strategy adopte un modèle de rémunération entièrement basé sur le succès des résultats obtenus. Cette méthodologie, encore peu courante, reflète leur engagement à nos côtés et leur détermination à transformer les objectifs en impacts concrets. Au cœur de la mission 🎯 : Maximiser l'efficacité des processus de recherche. Favoriser les collaborations entre chercheurs, cliniciens et industriels. Structurer des actions qui permettront de transformer l’innovation en solutions accessibles pour les patients. 🔍 Pour en savoir plus sur notre engagement en recherche et innovation : https://lnkd.in/e-wC6b6D

Le comité de pilotage de la mission confiée à l’Université de Technologie de Troyes et ses partenaires s’est tenu le 11 décembre dernier à Troyes. 👉L’objectif de ces travaux ? Nous accompagner pour renforcer et développer le cadre d’expérimentation e-Meuse santé   👉Pourquoi c’est important ? e-Meuse santé a maintenant 5 ans. Nous avons pu expérimenter des dizaines de solutions à petite et plus grande échelle, adresser les questionnements techniques mais surtout organisationnels et économiques de ces approches innovantes qui peuvent transformer en profondeur l’accès aux soins et la prévention dans les territoires. Il est nécessaire de consolider notre démarche en adoptant les meilleures pratiques issues du monde de la santé, de l’innovation mais aussi de l’entreprise, pour renforcer notre proposition de valeur auprès de l’ensemble de nos partenaires afin de poursuivre notre mission de territoire d’innovation.   👉Les prochaines étapes ? Déployer opérationnellement le cadre proposé, organisé autour des méthodologies GEMSA (Grille d'Évaluation Multidisciplinaire Santé Autonomie), EFQM (European Foundation for Quality Management), CML (Concept Maturity Levels), et de la responsabilité populationnelle, en cohérence avec la démarche de la Fédération Hospitalière de France, sur tous nos appels à expérimentations en cours et à venir. Et aussi, promouvoir le déploiement de ce cadre auprès de l’ensemble des acteurs concernés par le sujet de l’innovation en lien avec la santé numérique. Robert PICARD william Zanotti Myriam Lewkowicz Farah Chehade Nicole Hill Guillaume Facchi Léonord Blin Jean-Charles DRON Derya Koc Ophélie GILLES Nadège BERTIN Dominique Vanon Département de la Meuse Conseil départemental de Meurthe-et-Moselle Conseil départemental de la Haute-Marne GIP Objectif Meuse Agence Régionale de Santé Grand Est Région Grand Est Banque des Territoires Filière Santé Numérique - FSN

La semaine dernière j’ai fait une expérience étrange. Vendredi 17 Janvier, c’était la 15e journée des maladies péritonéales primitives et métastatiques organisée par le réseau RENAPE. Une expérience étrange parce que mon biotope naturel à moi, ce sont les sciences sociales. Autant vous dire que j’ai un peu eu le sentiment de faire un joli voyage sur une planète étrangère sur laquelle j'ai été très bien accueillie et dont Vahan KEPENEKIAN et Olivier Glehen m'ont expliqué quelques-unes des arcanes à la pause café. Merci ! Une expérience formidable, lors de laquelle il m’a été donné de voir des spécialités médicales très variées, des chirurgien·ne ultraspécialisé·es, des anatomo-cyto-pathologistes, des oncologues… A chaque spécialité son langage. Et là on est dans un monde dont la langue n’est vraiment pas celle du profane. Mais qu’allais-je donc faire dans cette histoire ? Je participe au projet QuickRare porté par Justine Bacchetta et Thomas Guyet, en collaboration étroite et heureuse avec Naoual Bakrin. Ce projet, qui se déploie dans le cadre de SHAPE-Med@Lyon, vise à développer un outil d’aide à l’orientation des patients suspects de maladie rare vers les centres de référence Maladies rares (CRMR). L'errance diagnostique est un problème majeur pour les personnes concernées, et cette errance diagnostique est genrée. Le délai moyen pour poser le diagnostic d’une maladie rare est de 5,4 ans pour les femmes, contre 3,7 ans pour les hommes. Et l’enquête Erradiag (2016) menée par Alliance maladies rares a montré que la recherche de diagnostic dure en moyenne un peu plus de 2 ans pour les hommes versus plus de 5 ans pour les jeunes filles de moins de 18 ans. M'impliquer sur ce projet de recherche me permet de documenter les ressorts sociaux de l'errance diagnostique, et de conduire une réflexion sur la notion de "rareté" et d'"incertitude" en médecine. C'est passionnant. C'est pragmatique aussi, l'objectif étant bien concret, de participer au développement d'un outil utile et utilisé. Et ça me conduit à faire beaucoup de rencontres passionnantes. Les équipes interdisciplinaires ont du bon !! Mention spéciale à Antoine Richard pour sa présentation limpide sur l'IA.

Il y a un an, l’Institut d’hépatologie de Lyon devenait, avec le soutien de la Région Auvergne-Rhône-Alpes le tout premier projet labellisé Institut Hospitalo-Universitaire (IHU) en Auvergne-Rhône-Alpes. Depuis un an, notre position n’a pas changé : c’est une chance unique et sa dynamique doit être lancée sans attendre. Ainsi, après avoir financé très vite et intégralement des équipements de pointe, nous sommes très fiers d’annoncer un investissement significatif de la Région pour le futur bâtiment de l’IHU de Lyon, à hauteur de 7 millions d’euros. Ce soutien crucial porte à 8,7 millions d’euros le soutien qu’apporte la Région à l’IHU Everest , ses co-tutelles et ses équipes. C’est une preuve de confiance, d’engagement et d’ambition pour ce projet d’excellence. Pourquoi est-ce si important ? Parce qu’il est inconcevable que l’IHU n’ait pas son bâtiment, lieu indispensable à la réussite du projet de grande envergure pour regrouper autour des patients, sur le site de l’hôpital de la Croix-Rousse, les équipes de chercheurs, les cliniciens et les entreprises, actuellement dispersées dans 13 services cliniques des HCL et dans 18 équipes de recherche. Ce bâtiment est aussi un enjeu d’attractivité et de rayonnement de l’excellence de la recherche à l’international. Pour rayonner, l’IHU de Lyon doit être rassemblé sur un lieu identifié et la Région est au rendez-vous ! Fabien Zoulim Raymond LE MOIGN Frédéric Fleury, Dominique Pella, Jean-Yves Blay Marina ROUSSEAU-TSANGARIS Catherine Oudin Gabriele Fioni Christelle Dalmon Falcioni François Lacoste Université Claude Bernard Lyon 1 Centre Léon Bérard Inserm Hospices Civils de Lyon - HCL Anthony Colomb Jean Yves Malbrut, Massimo Levrero Dominique Soupart Muriel Lahaye Charles Thérond Jérôme Fraysse PHILIPPE BRUN Aurore Niemiec Sylvain Lemaire Mirjam Zeisel Pascale SAULNIER Patricia Lefort Christelle Garnier Thierry Lachaud Philippe PIN Barbara Testoni Justine Doz Arnaud Vial, Morgana El Tahtawy , Thomas Lacondemine Romain Bancel Marion M.

🔙 Retour sur 𝟭𝟬𝟬% 𝗛𝗲𝗮𝗹𝘁𝗵𝗧𝗲𝗰𝗵, 𝗹𝗲 𝗟𝗶𝘃𝗲 𝗱𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗕𝗶𝗼𝘁𝗲𝗰𝗵 : 🔎 𝗟𝗲 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀 🔍  ! Lors de l’interview, nous revenons sur la nomination de Franck Mouthon à la tête de l’𝗔𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗥𝗲𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲 𝗲𝗻 𝗦𝗮𝗻𝘁𝗲́ avec Didier Samuel, Président Directeur Général de l’INSERM, Franck Mouthon, Directeur Exécutif de l’Agence de Programmation de Recherche en Santé et Fabrice Lundy, Chroniqueur économique Vous découvrirez : ☑ Quels sont le rôle et les ambitions stratégiques de l’Agence  ☑Quels moyens sont mis en œuvre pour assurer son fonctionnement ? ☑Quelles passerelles seront mise en place avec le secteur de l’Innovation en Santé ?  ☑Quels acteurs, partenaires, seront engagés pour définir les grands programmes de Recherche en Santé dans la continuité de la mise en place des premiers PEPR ☑Quel cap et quel calendrier sont fixés pour mesurer le fonctionnement de l’agence ? 👉 France 2030 – Agence de l'innovation en santé - Inserm – Inserm Transfert – - Inria – INRAE – ANRS Maladies infectieuses émergentes -Directeurs généraux de CHRU – France Assos Santé

L'année commence fort pour l'ARTC 🔥 Étant déjà un acteur majeur dans le financement de la Recherche sur les tumeurs cérébrales (accompagnement du projet Gliotex, bourses…), l’ARTC a décidé de passer à la vitesse supérieure en aidant les chercheurs dans leur volonté d'accélérer celle-ci. 𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝'𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧𝐭. 𝐄𝐭 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝐚𝐯𝐨𝐧𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞. ➡️ Pour réussir cet objectif, nous avons besoin d'être mieux 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐮 et 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐮. Pour cela, quoi de mieux que d'être accompagné par des professionnels ? 🔵 LauMa communication avec Laurent Mignon et Emmanuelle Klein, qui s'occupent de poser notre stratégie Marketing pour cette année et celles à venir. 🔵 La plume de l'ombre avec Leslie Lagneau 🦉 • Ghostwritter et formatrice, qui gère la stratégie de Communication sur les réseaux sociaux ainsi que la Communication interne. 🔵 Ophélie Dufrançais, PhD et tout son groupe de travail de TBS Education, Marine Sallaberry, Chedi MALLOULI, Sirine Hassine, Pedro Gomes, PhD, qui vont nous accompagner sur des sujets de communication plus scientifiques. 2025 va marquer un tournant pour l'association, avec un objectif à long terme simple : 💙 Guérir 💙 Nous continuons le combat, et nous comptons sur vous pour renouveler votre soutien 🔥

🌟 L’AP-HP, l’Inserm et les universités d'Île-de-France annoncent la labellisation de 25 fédérations hospitalo-universitaires (FHU) pour les cinq prochaines années pour accélérer la #recherche A la suite de l'appel à projets lancé le 27 février 2024 visant à créer et soutenir des FHU, 61 projets ont été présentés dont 35 sélectionnés après audition par un jury international. 🔬 Ces FHU ont pour mission de renforcer les synergies entre l’hôpital, l’université et les organismes de recherche afin d'améliorer la recherche médicale et la qualité des soins tout en accélérant la diffusion de l’#innovation. Elles contribuent à : ➡️ Favoriser l’innovation de rupture dans le domaine de la santé ; ➡️ Renforcer la collaboration entre hôpitaux, chercheurs, universités et industries pour des projets communs ; ➡️ Assurer une meilleure visibilité internationale pour la recherche médicale francilienne. 👉 Découvrez tous les projets ici : https://lnkd.in/eKDiSyXt

[Retour d'expérience] ✨ Apneal mène son étude clinique en ville avec succès 🚀   La startup innovante Apneal a choisi d’être accompagnée par stane pour concevoir et réaliser son étude clinique en médecine de ville. Nous sommes ravis de soutenir Guillaume Cathelain, Séverin Benizri, et toute leur équipe dans cette aventure ! 👏   🤔 Le défi à l’origine de notre collaboration ? Faciliter le dépistage de l’apnée du sommeil dans un cadre de soin de ville et rendre cette innovation accessible au plus grand nombre.   👩⚕️ Aujourd’hui : une réussite collective pour nos deux équipes !   💡 Voici quelques chiffres clés du projet Apneal : ✅ 3 mois : de la rédaction du protocole à l'obtention des autorisations réglementaires. ✅ 15 médecins investigateurs recrutés et formés en 1 mois. ✅ 250 patients inclus en seulement 4 mois.   🚀 Chez stane, propulser les projets innovants et leur permettre de grandir fait partie de notre ADN. Nous croyons fermement en la puissance de la recherche clinique en ville, là où les patients sont suivis au quotidien, pour transformer durablement la santé.   Vous développez une innovation en santé ? Vous portez un projet d’étude clinique ? 🙋 Contactez-nous !

🚀🔬🏥 Découvrez l'innovation dans le domaine de la santé à Grenoble ! 🌟 Des avancées incroyables sont réalisées pour surmonter les obstacles dans le domaine de la santé et repousser les limites thérapeutiques. 💪💡 Le bassin grenoblois est un véritable écosystème d'innovation, avec plus de 200 entreprises de la filière santé implantées sur son territoire. C'est un environnement attractif où la recherche médicale avance rapidement grâce à la collaboration entre le CHU Grenoble Alpes, l'Université Grenoble Alpes, l'Inserm, le CNRS et le CEA-Grenoble. 🌍🔬🔍 Chez Marsh, nous soutenons les entreprises dans leur parcours vers l'avenir de la médecine. Notre expertise en assurances et gestion des risques les aide à anticiper et à réduire les risques liés à l'évolution des technologies et des réglementations. 🤝🔒 #Assurances #RisquesEnEntreprise #InnovationMédicale #Grenoble MEDICALPS